당진군이 지방자치제 도입 이후 지역발전을 위한 혁신으로 올해 4가지 중점과제를 선정 추진키로 했다고 밝혔다.

중점 과제로는 고객만족, 행정투명성, 업무 프로세스, 성과중심조직 등으로 주민에게는 행복과 희망을, 공무원에게는 실적과 성과 중심의 인사운영을 실시한다는 방침이다.

이에 따라 건강나누미 네트워크 구축(고객만족)은 급변하는 산업사회에 가족의 삶의 질 향상 및 기능회복을 위한 가족상담센터 운영과 의료 취약계층을 위해 전문가로 구성된 3개팀(행복, 고객, 건강) 26명의 태스크포스팀을 구성, 찾아가서 진료해주는 의료 서비스로 개선한다.

또, 크리스탈 재정운영(행정투명성)의 경우 법정·경비성 경비를 제외한 모든 지출관련 사항을 원가분석을 통해 조사 분석과 전자계약제도 추진으로 계약제도 투명성을 확대하여 주민이 낸 세금인 예산을 절감하고 절감된 재원은 주민편익 사업에 재투자한다.

프로세스 올인(업무프로세스)은 민원처리의 복잡한 과정을 신속하고 정확하고 편리한 방법을 통해 민원처리기간 단축 및 효율적인 개선을 통하여 고객인 민원인 편익 도모 및 권익을 강화할 방침이다.

끝으로 경쟁적 성과관리 시스템운영(성과중심조직)은 공무원 경쟁력 향상을 위해 새로운 성과중심 조직구축으로 ▲ 군 전략 목표에 따른 부서별 성과목표 계획 달성 ▲ 업무수행 헌신도 등 조직원에 필요한 역량 4개 분야 20개 모델 도입 ▲ 개인, 조직, 상급자가 경력관리 지원 시스템을 통한 유기적 상호 작용을 통한 경력개발 추진 등이다.

특히, 획기적인 행정서비스 개선을 통한 성과가 바로 주민의 이익으로 환수되어 고객의 감동으로 이어질 수 있도록 행정내부의 경쟁력을 한 단계 향상시킬 수 있는 과제들로 그동안 부서별로 발굴한 38개의 자체과제 중 선정기준에 따라 심사를 거쳐 선정했다고 관계자는 밝혔다.

한편, 군은 4개의 혁신중점과제가 앞으로 브랜드로 육성될 수 있도록 혁신서포터즈 및 중점과제 자문단 교수의 지도ㆍ자문을 받아 적극적으로 추진한다.