충남도, 산하기관 경영평가 후속사업 발표
2011년 민간 대주주 전환을 목표로 단계별 경영계획 수립

2005년 입장.임대수입 감소에도 불구하고 소액주주에게 현금배당을 실시해 물의를 일으켰던 (주)삽교호 함상공원이 2011년 민간 대주주 전환을 목표로 단계별 경영계획을 수립중인 것으로 알려졌다.
충청남도는 지난해 10월과 11월 2개월간 도 출연금으로 설립했거나 도비보조금으로 운영되고 있는 13개 산하기관에 대한 평가를 실시한 결과 (주)삽교호 함상공원은 중장기 경영계획을 수립하고 이를 실천하기 위한 년차별 사업을 선정해 짜임새 있게 추진하고 있으며, 조직구성원 대부분이 조직의 비전과 기관장의 경영철학을 이해하고 있는 등 전반적으로 기관의 설립목적에 맞게 잘 운영되고 있는 것으로 평가했다.
산하기관에 대한 경영평가는 수익성 기관, 공익성 기관, 별도 시스템에 의한 기관 등 3개 유형으로 분류하고 종합경영부문, 경영관리부문, 주요사업부문으로 나누어 대학교수·공인회계사 등 전문가 그룹과 유관기관 관련 업무경험이 있는 공무원 등으로 평가반을 편성하여 실시했다.
이달 13일 충청남도에서 발표한 (주)삽교호 함상공원에 대한 후속사업을 보면 사장임기조정(3년에서 2년), 중장기 경영계획 및 재원조달, 차별화된 마케팅 전략수립, 군함도색비용 마련으로 나타났다.
이에 삽교호 함상공원은 2011년 민간 대주주 경영전환을 목표로 단계별 경영계획을 수립. 2008년부터 흑자를 실현한다는 계획으로 홈페이지를 보완했고, 문화관광 해설사를 배치(1명)했으며 주변관광시설과 상호 상생협약을 체결. 공동홍보, 공동유치, 상호할인 등 발전방안을 모색 중이며 군함도색비용 1억5천만원을 마련하기 위한 재원조달 계획을 수립하고 있다.
군에서도 이와는 별도로 현재 공사 중인 삽교천 친수공간 조성사업에 국비 10억원을 확보를 통한 경관조명 설치로 특화된 관광지로 조성한다는 계획이다.
‘동양최초의 군함테마 공원’으로 주목을 받으며 탄생한 함상공원이 경영개선을 통해 관광객 증대와 흑자경영으로 지역경제 활성화로 이어질지 주목된다.